今天给各位分享飞书OKR的飞书R飞发起知识，其中也会对飞书okr 发起确认进行解释，飞书R飞发起如果能碰巧解决你现在面临的飞书R飞发起问题，别忘了关注本站，飞书R飞发起现在开始吧！飞书R飞发起

飞书okr怎么用

1.制定 OKR

•填写你的飞书R飞发起 "O" 和 "KR"

进入 OKR 页面，你可以填写你的飞书R飞发起目标 Objective 和关键结果 Key Result。OKR 的飞书R飞发起核心价值之一是帮你聚焦重点目标，梳理优先级，飞书R飞发起因此 O 和 KR 的飞书R飞发起数量在三至五个为佳。此外还可以通过上下移动的飞书R飞发起工具改变KR的位置，以便按照设定好的飞书R飞发起权重排序：对于每个月KP可以根据你的判断和实际执行的情况随时调整这个信心指数。一般而言3个星算是飞书R飞发起比较有把握的KR。

还可以为关键结果和目标增加权重，飞书R飞发起你可以通过为 KR 设置权重来区分重要程度，飞书R飞发起让自己保持专注和聚焦，集中优势资源、完成目标。最终 O 也可以设置权限，譬如一个月有3个目标，可以设置目标的权限优先级。

对需要保密的 O 或 KR 进行权限设置：OKR 鼓励尽量公开，透明，互相可见。但如有特殊保密需要，可以针对单个 O 或 KR 进行权限设置。

通过 @ 功能提醒同事

当需要他人负责、了解、跟进你的 OKR 时，可以直接 @ 对方的姓名，被 @ 的人会收到钉钉消息提醒。在目标、关键成果已经任务中都可以 @ 他人

对齐你的上级或者协作者

当你的目标 O 是跟随上级/其他同事的目标 O 时，你可以使用对齐功能，将自己 O 对齐到上级或协作者的 O 上，保证团队的目标一致。与飞书不同，北极星OKR可以将你的KR与上级的O或者KR对齐；

2.跟进 OKR

•更新 KR 进展及进度记录

你可以点击 KR 右侧的更新按钮，并对有风险的 KR 进行状态标记（如推迟、有风险）。

对于有「明确数据指标」的 KR 可以通过标注起始值、当前值和目标值，系统自动根据更新的完成数据量生成进度百分比。

此外，你还可以通过填写进度记录的方式来记录每次进展更新的详情，以便清晰的了解目标的完成情况，同时可以根据不同时期的推进情况及时更新信息指数。

通过对齐视图，可以查看有谁对齐了你

通过对齐视图，你可以看到大家 OKR 的对齐情况，有助于团队目标一致：

关注同事的 OKR ：你可以通过左侧筛选员工，查看其他人的 OKR ，点击星形图标进行关注或取消关注。也可以对 O 或 KR 的指定内容进行评论，也可以在 OKR 进行全局评论，针对OKR中的单一O或者KR的评论都会统一在OKR中全局显示。

数据看板，不仅可以全局清晰的掌握个人OKR的进度，管理人员也能及时明确的了解员工的项目推进情况。

3.OKR 复盘与打分

•OKR 打分

首先对目标进行自评打分，接着对每个关键成果（KR）进行分数评测，同时北极星OKR还有上级领导的评价和辅导，多维度完善OKR的复盘打分工作。

以上就是关于飞书OKR如何使用的问题，大家可以参考北极星OKR，选择一款适合自己的OKR工具。

飞书老师可以看到学生开启悬浮窗吗

看不到。飞书老师看不到学生开启悬浮窗。飞书OKR 是一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将众多先进企业的成功实践与 OKR 理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。如为首次使用飞书OKR，需要飞书企业管理员提前初始化 OKR 应用，并设置填写周期

OKR 对组织和个人而言有何意义？飞书OKR有哪些优势？

对组织而言：首先能够推动组织的进步，OKR 的制定，需要管理层和员工共同规划业务、找到业务增长点并将其转化为具体的目标，实现组织整体的进步；其次确保了目标的一致性，最后可以促进团队协作。对个人而言：在公开透明的环境中，员工可以随时跟踪彼此的工作进展，及时互动、更新信息，有助于提高协作和沟通效；若缺少明确的方向，会导致人被事驱动，从而忽略长远目标。而飞书OKR所帮助到的显然不只是企业员工，而是包括员工在内的整个组织。而对于不少尚未使用OKR的企业所担心落地问题，飞书OKR还有专业团队提供实战培训和全程实践辅导，能够帮助企业更快更好落地OKR，最终实现高效的目标管理。

飞书OKR的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于飞书okr 发起确认、飞书OKR的信息别忘了在本站进行查找喔。